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三季度以来，随着天气逐渐转冷，长实集团超前部署、精准措施，加强落实生产设备入冬前的“体检”工作，争做冬防保温先行者。

从3月入春开始，该公司冬防保温工作就已经着手筹备，结合往年冬防保温经验制定计划、提前备料，为使冬季生产运行保障方案尽快落地，成立冬季生产运行保障方案领导小组，开展地毯式排查，梳理突出问题和薄弱环节，明确整改时间。通过讨论分析专项检查存在的问题和不足，制定有效的整改措施，对专项检查工作推进不力、落实不到位的单位部门进行问责，通过压力层层传递，责任逐级落实，形成工作合力，实现事事有人管，人人有专责的格局，确保冬季安全生产平稳运行。

该公司加强基层单位管理工作的薄弱环节，进行重点销项，对冬季生产中可能存在的安全隐患进行客观全面地分析，制定切实可行的针对性措施，同时深入一线班站及时了解掌握设备运行情况和存在问题，加强考核，明确奖惩，对查出的问题及时汇总并下发限期整改，形成闭环管理。重点对室外阀门、管线、设备仪表裸露及破损的部位按照冬防保温作业要求进行包裹，对资料管理、原油拉运管理、设备管理以及劳动纪律等做硬性要求，做到“不冻坏一台设备，不冻堵一条管线，不发生一起冻伤事故”。

目前，该公司计划实施76项冬防保温措施，已完成59项，管线掩埋、涂层粉刷、注水井保温、管线保温均已完成，冬防保温工作接近尾声。

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